iaas!, 4 anos de confiança, pragmatismo, mas e a próxima fronteira?

Neste mês, a iaas! completa quatro anos.

Pode parecer pouco em um mercado em que reputação, confiança e consistência são construídas ao longo de décadas. Mas, para quem vive o dia a dia do mercado de capitais e do ecossistema de tecnologia, pode representar uma era inteira.

A iaas! nasceu em um momento muito particular. Pouco antes da nossa criação, o mercado de startups vivia uma fase de grande exuberância, com abundância de capital, valuations elevados e forte apetite por risco. Mas os sócios fundadores começaram a construir a empresa justamente quando esse ciclo já havia terminado, no Brasil e no mundo.

Esse contexto poderia ter sido um obstáculo. Para nós, tornou-se um fundamento.

Sem o capital exuberante que marcou o ciclo anterior, a iaas! nasceu de forma bootstrap, pragmática e disciplinada, com investimento dos próprios sócios e uma preocupação permanente com eficiência, responsabilidade e criação real de valor. Cada decisão precisava fazer sentido. Cada centavo saia do nosso bolso. Por isso, cada contratação, produto e investimento precisava responder a uma pergunta simples: isso melhora a vida do cliente, fortalece a companhia e gera valor real?

Foi assim que a nossa cultura começou a ser construída.

A iaas! não nasceu de uma tese abstrata de tecnologia. Nasceu de uma dor concreta do mercado. Gestores de recursos, consultores de investimento e multi family offices precisavam lidar com uma rotina operacional e regulatória cada vez mais complexa, envolvendo compliance, PLD, KYC, suitability, governança, controles internos, documentos, prestadores, prazos, evidências e obrigações perante CVM, ANBIMA e o mercado. Havia uma demanda enorme por simplificar processos e gerar agilidade com convicção, sem fazer bobagem.

Desde o início era claro demais: o mercado precisava de uma infraestrutura tecnológica capaz de padronizar rotinas, reduzir retrabalho, gerar rastreabilidade e permitir que profissionais altamente qualificados dedicassem mais tempo ao que realmente importa. Ninguém estava fazendo aquilo direito, o mercado vive de aumentar o headcount, criar planilhas, processos improvisados e gastar dinheiro com advogados, consultores e softwares quadrados e passivos.

A gente não queria concorrer com essas soluções, a gente queria fazer outra coisa: LIBERAR O GESTOR PARA GERIR.

A primeira versão da iaas! estava longe de ser uma solução tecnológica madura. Era um MVP, feio, mais eficiente e funcional. Uma estrutura inicial, construída com proximidade dos clientes e sustentada, principalmente, pela confiança.

Os primeiros usuários apostaram no projeto antes de a plataforma estar completa. Confiaram na experiência dos fundadores, na seriedade da proposta, na abordagem e na relevância da dor que estávamos tentando resolver. Essa confiança inicial nos deu responsabilidade. E foi a partir dela que transformamos uma promessa em produto, um MVP em plataforma e uma tese em empresa.

Ao longo desses quatro anos, o mercado também mudou profundamente.

A indústria de fundos passou por uma das maiores reorganizações normativas da sua história recente com a Resolução CVM 175. A atividade de consultoria de valores mobiliários ganhou maior relevância. As exigências relacionadas a PLD/FTP, suitability, KYC, KYP, diligência de prestadores, governança e controles internos se tornaram mais sofisticadas. A ANBIMA também atualizou regras, códigos e expectativas de conduta para diferentes participantes do mercado. E cenários econômicos controversos impactam diariamente nossos clientes, separando ganhadores e perdedores. Infelizmente o mundo é assim.

O resultado disso tudo foi uma mudança de percepção do mercado.

O que antes podia ser tratado como rotina administrativa passou a ser visto como infraestrutura crítica. O que antes dependia da memória de pessoas passou a exigir trilha auditável. O que antes era resolvido com planilhas e e-mails passou a precisar de sistema, processo, governança e evidência. A velocidade hoje do mercado cobra eficiência interna.

A iaas! cresceu junto com essa transformação.

Crescemos mostrando resultado. Crescemos com boa gestão. Crescemos trazendo bons profissionais. Crescemos nos posicionando no mercado de forma autêntica, sem prometer atalhos e sem vender tecnologia como solução mágica. O nosso caminho sempre foi entender profundamente a rotina regulatória e operacional dos clientes e construir soluções úteis, aplicáveis e sustentáveis. Padronização, execução e ganho de escala. Fazer pelo cliente.

Essa postura abriu portas importantes.

Após a fase bootstrap, com uma série de produtos validados e rodando, fomos buscar investimento para crescer. Nesse momento a confiança da Darwin Startups foi um marco relevante na nossa trajetória, ajudando a amadurecer gestão, produto, governança e visão de crescimento. Depois, vieram novos marcos de confiança com a ACE Ventures, a Quartzo Capital e o investimento ligado ao Fundo Soberano do Espírito Santo (FUNSES1), em uma etapa importante de fortalecimento institucional da companhia.

Para uma empresa que nasceu com recursos dos sócios e disciplina extrema de investimento, essa trajetória tem um significado especial. E como esses investidores nos ajudaram com visões, experiência e conexões, isso foi muito mais valioso do que o aporte financeiro.

E essa trajetória toda de 4 anos, mostra que confiança se constrói em camadas: primeiro com os clientes iniciais, depois com novos clientes, profissionais, parceiros, aceleradoras e investidores. Acima de tudo, mostra que era possível construir uma empresa relevante em um mercado difícil, regulado, exigente e em transformação.

Mas completar quatro anos não é apenas olhar para trás.

É olhar para frente.

E, olhando para frente, vemos uma empresa mais madura, mais preparada e mais consciente do seu papel. Mas também vemos uma empresa que quer mais.

Não queremos apenas seguir ajudando o mercado que já atendemos. Queremos levar nossa tecnologia, nossa inteligência de dados e nossa capacidade de organizar processos complexos para novas fronteiras.

A iaas! nasceu resolvendo uma dor específica do mercado de capitais. Aprendeu a lidar com regulação, governança, evidência, rastreabilidade, dados, controles, prestadores, clientes, documentos e fluxos críticos. Essa experiência nos deu uma capacidade rara: transformar complexidade em processo, processo em tecnologia e tecnologia em valor de negócio.

Agora, queremos olhar para outros mercados em que essa mesma lógica pode gerar impacto.

Da mesma forma que, depois de chegar à Lua, o homem passou a sonhar com Marte, a iaas! também olha para mundos mais distantes. Queremos conquistar novos planetas. Queremos explorar mercados em que dados, eficiência, governança e inteligência artificial serão cada vez mais determinantes para a competitividade das empresas.

Na semana que completamos 4 anos, aconteceu também o maior IPO do mundo, da SpaceX, o que torna essa metáfora interplanetária muito adequada…