Fim do primeiro semestre: o mercado mudou. Nós também.
Fazemos aqui um balanço do primeiro semestre. A newsletter da iaas! sempre teve um papel analítico, sem ficar retratando fatos (para isso você lê notícias). Ela tenta identificar movimentos antes que eles virem consenso. Ou trazer o melhor do consenso. Isso aparece ao olhar as edições do semestre, que passaram por agenda regulatória, crescimento do mercado de capitais, supervisão, IA aplicada, a Iaasmin, Web Summit e eficiência operacional. Vamos lá!
Virada de semestre é um bom momento de fazer uma análise tática.
No mercado financeiro, normalmente olhamos para indicadores conhecidos: juros, inflação, bolsa, dólar, patrimônio da indústria, captação dos fundos ou desempenho dos ativos.
Mas, olhando para todas as edições da Newsletter iaas! publicadas desde janeiro, tivemos a sensação de que estávamos discutindo outra coisa. Não escrevemos apenas sobre normas. Não escrevemos apenas sobre tecnologia. Muito menos apenas sobre inteligência artificial.
No fundo, passamos o semestre inteiro tentando responder uma única pergunta: Como construir um mercado que continue funcionando bem enquanto cresce?
Pode parecer uma pergunta abstrata. Mas ela apareceu, de formas diferentes, praticamente em todas as nossas edições. E foi assim que a coisa se desenvolveu, ao longo das edições:
• Quando discutimos a agenda regulatória do início do ano, o tema era organização.
• Falamos sobre o crescimento da consultoria independente, o tema era evolução do modelo de distribuição.
• Analisamos o crescimento do crédito privado e dos ativos estruturados, a pergunta passou a ser se os mecanismos de supervisão evoluíram na mesma velocidade que o mercado.
• Discutimos inteligência artificial, percebemos que ela deixou de ser uma curiosidade tecnológica para se tornar infraestrutura de trabalho.
• Lançamos a Iaasmin, descobrimos algo ainda mais interessante: boa parte das dúvidas do mercado não nasce de problemas extremamente complexos. Nasce da dificuldade de encontrar rapidamente informação confiável para iniciar um raciocínio técnico. (iaas).
Talvez esse tenha sido o maior aprendizado do semestre. Durante muito tempo boa parte do mercado acreditou que inovação significava apenas criar novos produtos.
Hoje parece cada vez mais claro que inovação também significa construir melhores processos, melhores bases de conhecimento, melhores mecanismos de governança e melhores formas de executar aquilo que já fazemos. Essa percepção mudou inclusive nossa própria empresa.
Nos últimos meses passamos menos tempo discutindo tarefas e mais tempo discutindo conhecimento:
• Como transformar experiência em processo.
• Processo em tecnologia.
• Tecnologia em escala.
• Preservar qualidade mesmo quando o mercado cresce.
O interessante é que essa mudança não aconteceu apenas dentro da iaas! . Ela parece estar acontecendo em todo o mercado financeiro, gradualmente.
A inteligência artificial deixou de ser assunto de palestras e passou a aparecer nas mesas de operação (mais), nas áreas jurídicas (um pouco menos), nos times de compliance (um pouco mais). Seja nos gestores, nos consultores, nos MFOs, Securitizadoras ou onde for.
Ao mesmo tempo, o ambiente regulatório ficou primeiro mais caótico, e pode ficar mais sofisticado. Os investidores ficaram mais atentos aos conflitos de interesse. Eles estão acontecendo todo dia, e cada vez com efeitos mais nocivos. Mas eles estão aparecendo cada vez mais, e isso pode subsidiar mudanças.
A busca por eficiência operacional ganhou importância, e governança deixou de ser diferencial para se tornar pré-requisito.
Talvez seja essa a fotografia do primeiro semestre de 2026. Não foi um semestre marcado por uma única grande transformação. Foi um semestre em que diversas mudanças começaram a convergir.
Tecnologia, regulação, governança, automação, organização do conhecimento e de dados. Tudo aponta para uma mercados mais complexos exigem infraestruturas melhores.
E o segundo semestre? Nossa impressão é que algumas tendências devem acelerar.
A inteligência artificial continuará migrando de ferramenta para infraestrutura. A automação regulatória ganhará espaço no médio prazo. O conhecimento vem, cada vez mais sendo tratado como ativo estratégico.
E eficiência operacional deixará de ser apenas uma questão de custos para se tornar obrigação, e vai se traduzir em algo básico nas organizações. E cada vez mais atingível com tecnologia mais barata.
Se o primeiro semestre foi o da compreensão dessas mudanças, talvez o segundo seja o da execução cada vez maior, e com um ganho de eficiência cavalar. E será justamente esse caminho que continuaremos acompanhando por aqui.