Semana passada, fizemos aqui um balanço do primeiro semestre tendo como base os conteúdos das edições de nossas Newsletters. Esta semana, vamos trazer uma outra abordagem: olhando tudo que a iaas! postou nesse período, e ver o que podemos concluir.

Quando olhamos uma rede social empresa por empresa, é comum enxergar apenas uma sequência de posts: cliente novo, evento, produto, artigo mostrando conhecimento, contratações e conquistas.

A gente também faz isso, é claro. Usamos um pouco dessa receita. Mas, quando resolvemos revisitar tudo o que publicamos no LinkedIn durante este primeiro semestre de 2026, percebemos algo diferente. Infelizmente essa rede social não faz aquele resumo divertido como as listas de “mais ouvidas” do Spotify. Mas vamos tentar resumir aqui um pouco.

Resumo geral de um pouco de tudo que comunicamos por aqui estes meses:

✅ Já são mais de 140 clientes recorrentes
✅ 32 profissionais no time
✅ +R$ 118 bilhões em ativos sob gestão dos clientes (dados públicos)
✅ Mais de 3 mil seguidores no LinkedIn
✅ Mais de 400 publicações realizadas
✅ Mais de 1.200 assinantes da Newsletter
✅ REGMATCH selecionado para o LEAP (CVM/FENASBAC)
✅ Consolidação das soluções de IA, incluindo o desenvolvimento do RegMatch e da Iaasmim.

Sem termos planejado conscientemente, acabamos contando uma história ao longo do semestre nessa rede social. Não apenas a história da iaas!. Mas a história da transformação pela qual acreditamos que o mercado financeiro está passando.

No início do ano, nossas publicações ainda giravam principalmente em torno daquilo que sempre fizemos muito bem: ajudar gestoras de recursos, consultorias de investimentos e demais participantes do mercado de capitais a operar com segurança, eficiência e conformidade regulatória.

Continuamos recebendo novos clientes. Compartilhando casos de sucesso. Celebrando a evolução das empresas que ajudamos a nascer e crescer.

Ao longo do semestre, também comemoramos marcos importantes de crescimento, como ultrapassar a marca de 140 clientes, quem em conjunto tem mais de R$ 100 bilhões em ativos. Essas é a magnitude das empresas que utilizam nossa estrutura. São números que nos enchem de orgulho, mas que representam, acima de tudo, a confiança depositada em nosso trabalho.

E crescemos como empresa, com mais de 30 colaboradores, espalhados pelo Brasil, e também lotando nosso escritório em São Paulo, que vai ficando a cada dia mais apertado.

Mas, olhando hoje, percebemos que a mudança mais importante não foi quantitativa. Foi qualitativa. Em algum momento do semestre, nossos posts deixaram de falar apenas sobre serviços. Passaram a falar sobre infraestrutura.

Começamos a discutir inteligência artificial não como moda, mas como ferramenta para reorganizar processos. Passamos a falar de automação regulatória. De conhecimento estruturado. De agentes especializados. De digitalização de regras. De novas formas de transformar regulação em tecnologia.

Talvez o melhor exemplo dessa mudança tenha sido a seleção do projeto da iaas! REGMATCH para o programa LEAP, iniciativa da CVM e da Fenasbac voltada ao desenvolvimento de soluções inovadoras para o mercado de capitais. Para nós, não foi apenas uma conquista institucional. Foi a confirmação de que uma visão construída ao longo de anos começava a encontrar espaço também no ecossistema de inovação regulatória brasileiro.

O REGMATCH visa transformar emaranhados de regulamentos de fundos em informação estruturada, inteligência regulatória.

Outro movimento importante apareceu na forma como passamos a comunicar a empresa. Quando começamos a iaas!, muitos nos conheciam por um único serviço. Hoje falamos de uma plataforma de soluções.

A expansão do portfólio não aconteceu por acaso. Ela foi consequência da convivência diária com centenas de profissionais do mercado financeiro, que passaram a demandar não apenas apoio regulatório, mas soluções para diferentes etapas de suas operações.

Ao mesmo tempo, fortalecemos nossa produção de conhecimento. As newsletters ganharam um espaço próprio em nosso site.

As discussões sobre mercado, tecnologia e regulação passaram a formar um acervo organizado, disponível para consulta por qualquer profissional interessado nesses temas. Mais do que publicar conteúdo, buscamos construir uma base de conhecimento útil para quem vive os desafios do mercado todos os dias.

Talvez esse seja o principal aprendizado deste primeiro semestre. Durante muito tempo, imaginávamos que inovação significava criar novos produtos. Hoje acreditamos que inovar também significa organizar melhor o conhecimento, automatizar processos, reduzir fricções operacionais e transformar experiências acumuladas em soluções escaláveis.

Essa mudança também alterou a maneira como enxergamos a própria iaas!. Continuamos sendo uma empresa de serviços. Mas queremos ser, cada vez mais, uma empresa que desenvolve infraestrutura para o mercado de capitais.

Infraestrutura regulatória.

Infraestrutura operacional.

Infraestrutura de conhecimento.

Infraestrutura baseada em inteligência artificial.

Olhando para trás, percebemos que cada cliente conquistado, cada parceria anunciada, cada artigo publicado, cada evento realizado e cada novo projeto desenvolvido fazia parte dessa mesma trajetória.

Separadamente, eram apenas posts. Juntos, contam uma história. A história de uma empresa que continua crescendo, mas que, sobretudo, está mudando.

E, se o primeiro semestre foi marcado pela construção dessa nova visão, nossa expectativa é que o segundo semestre seja dedicado a transformá-la, cada vez mais, em realidade.