Guias Rápidos iaas!

Os guias rápidos da iaas! reúnem orientações essenciais sobre a estruturação e o funcionamento de consultorias e gestoras de recursos no mercado financeiro. Eles explicam de forma clara as exigências da CVM e ANBIMA, abordando temas como credenciamento, governança, compliance e etc.

orientações voltadas aos consultores pessoa jurídica sobre o atendimento às obrigações regulatórias junto à CVM, oferecendo uma visão clara das responsabilidades exigidas para a manutenção da regularidade e conformidade da atividade.

Informações direcionadas a consultores pessoa física, com destaque para as obrigações perante a CVM e as práticas necessárias para uma atuação ética, regular e alinhada às normas do mercado.

As orientações essenciais para o credenciamento de consultorias na CVM, abordando os critérios de qualificação da equipe, adequação da estrutura e implementação de práticas de governança, com foco em ética, compliance e PLD, dentro de um processo simplificado de registro.

Voltado às instituições que desejam atuar como gestoras, o guia apresenta os requisitos de habilitação junto à CVM e à ANBIMA, destacando necessidades como a de uma equipe experiente, estrutura sólida, boas práticas de governança e credibilidade no mercado.

Suporte técnico e regulatório ao processo de credenciamento de coordenadores de ofertas públicas de distribuição de valores mobiliários, conforme disposto na RCVM 161.

A carteira administrada é um serviço regulado pela CVM 21, em que um gestor realiza operações financeiras em nome do investidor, com liberdade definida em contrato e fornecendo relatórios sobre desempenho e estratégias.

Perguntas Frequentes

O que eu preciso para ser consultor de valores mobiliários?

É necessário credenciamento na CVM, possuir certificação reconhecida, ter políticas de compliance e PLD/KYC e garantir estrutura mínima com site ativo e documentação arquivada.

O que eu preciso para ser gestor de recursos?

Para atuar como gestor de recursos é necessário credenciamento individual na CVM, comprovar experiência prévia no mercado financeiro ou possuir certificação CGA (ANBIMA), além de manter idoneidade profissional e reputação ilibada. O gestor deve também seguir as normas de conduta, compliance e PLD aplicáveis à atividade.

Quais são os pilares para estruturar uma consultoria ou gestora?

Equipe qualificada, estrutura compatível, governança sólida e referências de mercado. Esses elementos são exigidos pela CVM e recomendados pela ANBIMA.

O que define uma equipe qualificada para atuar em consultorias e gestoras?

A equipe deve ter formação e experiência compatíveis com as funções desempenhadas, além de possuir certificações exigidas pela CVM e ANBIMA, como a CGA para gestores e certificações de consultor para consultorias. É importante que os profissionais atuem com independência, sigam padrões éticos e participem de treinamentos contínuos sobre compliance, PLD e conduta profissional, garantindo o alinhamento técnico e regulatório da instituição.

Que estrutura tecnológica e operacional uma consultoria ou gestora deve ter?

A instituição deve contar com sistemas de gestão e controle de risco, armazenamento em nuvem com backup, e ambiente físico ou coworking segregado para garantir confidencialidade. Também é obrigatório manter um site institucional ativo, com as principais políticas e informações disponíveis à CVM e aos clientes.

O que a CVM espera em termos de governança?

A CVM valoriza estrutura de governança clara, com separação entre gestão e controle, autonomia das áreas de compliance e risco, e processos documentados.

Quais políticas e controles internos são obrigatórios para consultorias e gestoras?

As instituições devem manter políticas formais e controles internos eficazes voltados à ética, compliance, prevenção à lavagem de dinheiro (PLD/KYC), suitability, gestão de risco e investimentos pessoais.
Esses instrumentos precisam estar documentados, atualizados e acessíveis à CVM, com revisões periódicas e supervisão independente das áreas de controle.

Quais são os erros mais comuns ao solicitar credenciamento?

Falhas que atrasam ou inviabilizam a aprovação pela CVM como não comprovar segregação física e tecnológica, enviar documentação incompleta ou deixar de anexar políticas obrigatórias de PLD e compliance. 

Quais são as obrigações contínuas após o credenciamento na CVM?

Após a autorização, a empresa deve enviar relatórios anuais, como o Formulário de Referência e a Declaração Eletrônica de Conformidade (DEC), manter documentos arquivados por 5 anos, pagar a taxa de fiscalização anual e atualizar qualquer alteração societária, de diretores ou políticas no sistema CVM

Marcos Lemos

Com uma sólida experiência acadêmica e profissional, foi pesquisador na Universidade de São Paulo por quase quatro anos, contribuindo significativamente em projetos diversos, além de atuar como docente universitário.

Possui um histórico comprovado de excelência na academia e no mercado, sempre buscando soluções inovadoras e eficientes.

Ana Flávia

Bacharelanda em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do ABC (UFABC). Formação com foco no desenvolvimento de uma visão abrangente e habilidades analíticas para enfrentar situações e desafios econômicos reais.

Possui interesse em área de processamento de automação e uso de tecnologia no mercado financeiro.

Brenda Almeida

Atualmente, cursando Matemática Aplicada a Negócios na USP.

Com base no conhecimento adquirido durante o curso, possui uma sólida formação em matemática pura, administração, contabilidade, economia e computação.

Thiago Antonio

É bacharelando em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do ABC (UFABC).

Possui uma sólida formação acadêmica no campo da Economia, tendo como foco o desenvolvimento de uma visão abrangente e de habilidades analíticas para aplicação em situações e desafios econômicos reais.

Maurício Castanheira

Maurício foi executivo de negócios de empresas de tecnologia do mercado financeiro de renome, dentre elas a Britech, BLK e Luz Soluções Financeiras. Trabalhou no pregão na BM&F (atual B3) por 10 anos e em instituições financeiras como a Hedging Griffo. É formado em Administração na Universidade São Judas.

Na iaas! irá atuar na área comercial e prospecção de negócios.

Juliana Medeiros

Formada em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e mestranda em Direito Empresarial Internacional pela Universitè Libre de Bruxe les, Juliana atuou em gestoras e escritórios de destaque no mercado brasileiro e internacional.
Na iaas! dará mais substância a nossas análises e produtos, suportando nossas demandas na área jurídica.

Vinícius Herculano

É bacharelando em Matemática Aplicada a Negócios pela Universidade de São Paulo(USP), com uma sólida formação acadêmica que abrange tanto a área de economia quanto de computação.

Barbara Brito

Formada em Administração de empresas e cursando pós-graduação em Gestão de Vendas pela USP. Possui sete anos de experiência no mercado financeiro.

Participou de projetos que resultaram em aumento de qualidade e produtividade. Conhecimento em: Renda Fixa, Renda Variável, Derivativos,  zeragem de caixa e provisionamento de despesas, gestão de fundos e carteiras, análise operacional, relatórios financeiros, intermediação no cadastro de FIDC’s, fundos e cotistas, contrato de câmbio, abertura e manutenção de contas PF e PJ, análise de movimentações entre contas e/ou fundos, Processo de Due Diligence, análises quantitativas e qualitativas no Processo de Seleção de Fundos, Lâminas de Perfomance de Fundos e Prospecção e Pós-venda de clientes.

Sarah Alves

Bacharel em Administração, curso de especialização e pós-graduação em Gestão Estratégica de Processos Corporativos na PUC Minas Gerais.

Possui profunda experiência em melhoria de processos no mercado financeiro, trabalhando por mais de 4 anos em bancos, sendo 3 deles na área de investimentos.

Bruno Almeida

É Bacharelando em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do ABC (UFABC) e Bacharel em Ciências Humanas pela mesma universidade, com formação acadêmica voltada para as complexidades das relações humanas no mercado de trabalho.

Lucas Silvestre

Formado em Sistemas de Informação pela USP, com oito anos no mercado financeiro e dez em tecnologia. Finalizou um bootcamp em Ciência de Dados, aprimorando habilidades em tecnologias de ponta. Notável por inovação e soluções exclusivas para problemas complexos.

Atuou como Head de Middle Office na Neo, responsável por processos de back-office e middle-office. Mantém-se atualizado, focando em Inteligência Artificial e áreas afins.

André de Caires

Formado em Administração na Universidade Presbiteriana Mackenzie, com mais de 6 anos de experiencia em gestão financeira, desenvolvimento de métodos operacionais, controles internos e gestão de conflitos.

Foi responsável pela tratativa de demandas judiciais emitidas pelo Banco Central/CNJ para as instituições Crefisa Financeira e Banco Crefisa.

Débora Gomes

Formada em Administração de empresas pela UNIFECAF, possui também diversas certificações e treinamentos realizados na B3, ANBIMA, BR GOVERNANCE, SEBRAE e SENAC.

Mais de 15 anos de experiência no setor corporativo em diversos segmentos de administração, cadastro, financeiro e controles.

Ricardo Couto

CEO da Direto, uma proptech financeira dos grupos XP e Direcional. Foi sócio de Estruturação da i476 e Diretor de Investimento do Banco Inter, liderando as áreas de Mercado de Capitais, Fundos Imobiliários, Research e Trading.

Professor do IBMEC e da Fundação Dom Cabral, possui graduação em Engenharia Elétrica pela UFMG, MSc International Finance pela University of Westminster (UK) e Doutorado em Estatística pela UFMG.

É membro regular da American Statistical Association, do CFA Institute e da CFA Society Brazil, onde é Membro dos Comitês de Advocacy e Eleitoral.

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